Aspera - Projektmanagement
Beim Projektmanagement vertreten wir als Ihr Projektleiter mit Nachdruck Ihre Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten und wickeln Ihr Bauvorhaben zielorientiert ab.
Wir nehmen für Sie alle organisatorischen, vertraglichen, baurechtlichen, technischen, wirtschaftlichen und terminlichen Aufgaben wahr und sorgen dafür, dass die mit Ihnen gemeinsam definierten Ziele erreicht werden, so dass Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.
Wir stellen detaillierte Organisationspläne auf und verhindern unvorhergesehene Kostenerhöhungen durch eine kontinuierliche Kostenüberwachung während der gesamten Planungs- und Bauzeit - kombiniert mit einem kompetenten Anti-Claim-Management. Wir beraten Sie bei der Vertragsgestaltung und der Beauftragung von Planern, Sonderfachleuten und Bauleistungen, auch bei Vertragsformen wie etwa GMP (Garantierter-Maximal-Preis). Wir unterstützen Sie aktiv bei den Vertragsverhandlungen und kontrollieren die Einholung der Angebote.
Alle Planungs- und Projektbeteiligten wählen wir genauso sorgfältig aus wie unsere Teammitglieder. Bei der Planerauswahl werden erforderlichenfalls Interessenbekundungsverfahren vorangeschaltet, so dass Planer, Sonderfachleute, Generalunternehmer oder für Einzelgewerke zu bindende Baufirmen unsere Anforderungen an Qualifikation, Solvenz, Kapazitäten und Qualitäten erfüllen.
Bei der Projektorganisation schaffen wir zu Beginn eine klare Projektstruktur und legen gemeinsam mit Ihnen die Entscheidungsprozesse fest. Das Aufgaben-, Termin- und Informationsmanagement wird ebenfalls über vorab definierte Workflows gesteuert. Wir bereiten klare Entscheidungsvorlagen vor, die durch unser Dokumentenmanagement nachvollziehbar dokumentiert werden. Durch regelmäßige Steuerungsrunden mit allen Projektbeteiligten wird ein kontinuierlicher Informationsaustausch sichergestellt.
Bereits bei der Prüfung der Ausschreibungen setzt unser Vertragsmanagement ein, das sich in der Vertragsoptimierung, den Vertragsverhandlungen und im Vertragscontrolling fortsetzt. Durch das Anti-Claim-Management werden Nachtragsforderungen minimiert. Das Vertragsmanagement und unser Krisenmanagement bei Vertragsabbruch bilden die Grundlage für außergerichtliche Vergleiche, die wir immer im Sinne des Bauherrn abschließen konnten und geben die Sicherheit, auch vor Gericht gut aufgestellt zu sein.
Unser Qualitätsmanagement setzt bereits in der Planungsphase ein und umfasst die Überwachung der Planung, der Ausschreibung und der Baudurchführung. Durch stichpunktartige Qualitätskontrollen während der Bauausführung stellen wir sicher, dass die Bauleitung vor Ort ihren Überwachungsaufgaben gerecht wird. Wir bieten Ihnen ein qualifiziertes und transparentes Projektmanagement, welches Ihnen einen optimierten Projektablauf und hohe Termin- und Kostensicherheit gewährleistet und erzielen für Sie Einsparungen bei Investitions- und Folgekosten.
Unsere Leistungen
- Projektleitung
- Projektorganisation und Prozess-strukturierung
- Kommunikationsmanagement
- Terminmanagement
- Qualitätsmanagement
- Kostenermittlung, Benchmarking
- Vergabevorbereitung
- Vergabemanagement
- Vertragsmanagement
- Kostencontrolling
- Instandhaltungskostenoptimierung